Opinião: Mudança da escala de trabalho de 6×1 para 4×3 pode ser devastadora para pequenas e médias empresas

A proposta de alteração da escala de trabalho de seis dias trabalhados para um de descanso (6×1) para um modelo de quatro dias de trabalho e três de descanso (4×3) desperta uma série de preocupações econômicas que vão muito além do potencial bem-estar dos trabalhadores. Embora a ideia de mais dias de folga possa, à primeira vista, parecer atraente, os impactos econômicos negativos dessa mudança podem ser amplos, afetando a produtividade das empresas, os salários dos trabalhadores e a sustentabilidade de pequenos negócios.

No modelo 6×1, os trabalhadores atuam em 44 horas semanais, enquanto na escala 4×3, a jornada semanal tende a ser reduzida para 32 horas. A redução significativa no número de horas trabalhadas semanais pode comprometer seriamente a produtividade em setores que dependem de operações contínuas, como indústrias, comércio e saúde, exigindo um aumento no quadro de funcionários para cobrir as horas não trabalhadas. Isso elevaria os custos operacionais de empresas, que precisariam arcar com novos salários, benefícios e encargos trabalhistas para manter o mesmo nível de produção.

Empresas que não puderem arcar com essas contratações adicionais podem acabar reduzindo a produção ou, ainda, aumentando o preço de seus produtos e serviços para compensar a queda de produtividade, o que impactaria diretamente o consumidor final.

Para as pequenas e médias empresas (PMEs), que representam mais de 70% dos empregos formais no Brasil e têm margens de lucro geralmente mais apertadas, a adoção de uma escala 4×3 poderia ser devastadora. Além de terem menos recursos para contratações adicionais, essas empresas também são mais sensíveis a flutuações nos custos operacionais e, muitas vezes, atuam em setores de alto contato com o cliente, como comércio e serviços.

Ao precisar reduzir a jornada semanal, essas empresas ficariam em desvantagem em relação a grandes empresas, com recursos e estrutura para absorver novos custos. Nesse cenário, as PMEs poderiam ter que cortar postos de trabalho ou até mesmo encerrar atividades, levando a uma onda de desemprego e à redução de opções de serviços locais, impactando diretamente a arrecadação tributária e a atividade econômica de pequenos municípios e bairros.

Um dos efeitos mais diretos da adoção de um modelo de quatro dias trabalhados por três de folga seria a possibilidade de revisão dos salários, especialmente em setores onde a remuneração está diretamente ligada à jornada de trabalho. Segundo dados do IBGE, mais de 42% da força de trabalho brasileira está empregada em atividades de menor remuneração, onde até pequenas variações salariais comprometem o orçamento familiar.

Se a jornada de trabalho fosse proporcionalmente ajustada para a escala 4×3, muitos trabalhadores poderiam ter uma grande redução em sua renda mensal, diminuindo seu poder de compra e retraindo o consumo no mercado interno. Em um país onde o consumo das famílias representa cerca de 60% do PIB, essa redução teria efeitos em cadeia, desacelerando a economia em diversos setores, desde o comércio varejista até a prestação de serviços.

Com mais dias de descanso, a concentração de pessoas em atividades de lazer, compras e viagens aos finais de semana e dias de folga poderia sobrecarregar ainda mais a infraestrutura pública e os setores de serviço. Em cidades grandes, onde o transporte público e as vias de acesso já enfrentam gargalos logísticos, a mudança pode criar um fluxo mais intenso em horários específicos, prejudicando a mobilidade urbana e a organização da cidade.

Ademais, o aumento da demanda por locais de lazer e turismo, sem uma estrutura adequada, também pode resultar em serviços sobrecarregados, baixa qualidade no atendimento e até mesmo degradação de espaços públicos. Esses problemas, embora pareçam secundários, representam custos adicionais para o setor público, que precisaria investir em melhorias estruturais para lidar com os novos padrões de fluxo.

Setores de alta especialização, como tecnologia, engenharia e saúde, podem ser especialmente afetados pela mudança de jornada. Profissionais com alta qualificação e difíceis de substituir, como engenheiros, médicos e técnicos especializados, seriam menos disponíveis sob uma escala 4×3, impactando diretamente a continuidade de projetos e a qualidade dos serviços. Em um mercado globalizado, onde eficiência e rapidez são diferenciais, a queda de produtividade pode afetar a competitividade das empresas brasileiras frente a concorrentes internacionais.

Além disso, alguns setores poderiam enfrentar uma fuga de talentos. Países que mantêm jornadas mais longas ou flexíveis seriam atrativos para profissionais especializados, resultando em uma perda de capital humano qualificado no Brasil e, a longo prazo, afetando a capacidade de inovação e desenvolvimento do país.

Embora a proposta de uma jornada de trabalho 4×3 tenha méritos somente do ponto de vista de bem-estar, seus impactos econômicos podem ser amplamente negativos e contrários ao desenvolvimento do país. A adoção de uma nova escala de trabalho sem uma análise cuidadosa e sem políticas compensatórias pode comprometer a viabilidade das pequenas e médias empresas, aumentar o desemprego, reduzir o poder de compra da população e comprometer a qualidade da infraestrutura e dos serviços públicos.